De 3 grootste beperkingen van traditioneel medewerkersonderzoek
Veel traditionele medewerkersonderzoeken schieten tekort in de moderne, dynamische
werkomgeving. Ze geven vaak slechts een momentopname van hoe medewerkers zich voelen, maar
missen de continuïteit en flexibiliteit die nodig zijn om snel in te spelen op veranderingen. Hierdoor komen we tot een aantal beperkingen van het traditionele medewerkersonderzoek:
- 1. Traagheid: data verzamelen, analyseren en rapporteren duurt soms maanden. Hierdoor komt het voor dat tegen de tijd dat de resultaten bekend zijn, de omstandigheden vaak alweer veranderd zijn.
- 2. Gebrek aan continuïteit: door slechts één keer per jaar feedback te verzamelen, missen organisaties de mogelijkheid om in te spelen op tussentijdse veranderingen.
- 3. Beperkte maatwerkopties: traditionele onderzoeken bieden weinig ruimte voor maatwerk, waardoor ze vaak niet goed aansluiten bij de specifieke behoeften en uitdagingen van een organisatie.
Pulsemetingen: continu inzicht en directe actie
Aan de hand van korte, gerichte vragenlijsten die regelmatig worden afgenomen, bijvoorbeeld maandelijks of zelfs wekelijks, geven organisaties een continu beeld van de werkbeleving en het welzijn van hun medewerkers. Pulsemetingen bieden hiervoor de mogelijkheid om regelmatig feedback op te halen.
De voordelen van pulsemetingen:
- Real-time inzichten: regelmatige feedback zorgt ervoor dat organisaties snel kunnen
inspelen op veranderingen en direct actie kunnen ondernemen op basis van de meest
actuele gegevens. - Hogere betrokkenheid: medewerkers voelen zich meer gehoord en gewaardeerd wanneer ze regelmatig hun mening kunnen geven, wat hun betrokkenheid en tevredenheid verhoogt.
- Maatwerk en flexibiliteit: pulsemetingen kunnen eenvoudig worden aangepast aan specifieke onderwerpen of vraagstukken die op dat moment spelen binnen de organisatie.
Stel dat een organisatie de overstap maakt naar hybride werken. Door middel van pulsemetingen kunnen zij regelmatig peilen hoe medewerkers deze verandering ervaren en waar aanpassingen nodig zijn, waardoor ze de overgang soepel kunnen laten verlopen.
Datagedreven HR: Van inzicht naar actie
Data is niet alleen een verzameling cijfers is, maar een bron van waardevolle inzichten die de basis vormen voor strategische beslissingen. Datagedreven HR is de sleutel tot het ontsluiten van deze inzichten en het omzetten ervan in concrete acties.
Datagedreven HR maakt gebruik van data-analyse om weloverwogen beslissingen te nemen die het beheer en de ontwikkeling van menselijk kapitaal ondersteunen. In plaats van te vertrouwen op intuïtie, kunnen HR-professionals met behulp van data:
- Prestaties verbeteren: door inzicht te krijgen in factoren die prestaties beïnvloeden, kunnen gerichte interventies worden ontwikkeld die de effectiviteit van medewerkers verhogen.
- Talent behouden: door te analyseren waarom medewerkers vertrekken, kunnen strategieën worden ontwikkeld om talent binnen de organisatie te houden.
- Persoonlijk HR-beleid: data stelt HR-professionals in staat om beleid en interventies te personaliseren, afgestemd op de unieke behoeften van verschillende segmenten binnen de organisatie.
AI in HR: Innovatie in medewerkersonderzoek
Artificial Intelligence (AI) speelt een steeds grotere rol in HR, en medewerkersonderzoek is daarop geen uitzondering. Bij Realise zetten we AI in om grote hoeveelheden data snel en efficiënt te verwerken, en om geavanceerde analyses en voorspellende inzichten te bieden.Hoe AI medewerkersonderzoek transformeert:
- Natuurlijke taalverwerking (NLP): AI maakt het mogelijk om open antwoorden te analyseren en thema’s en sentimenten te identificeren, waardoor organisaties snel kunnen inspelen op de gevoelens en gedachten van medewerkers.
- Voorspellende analyses: AI-modellen kunnen trends voorspellen, zoals opkomende werkstress of risico’s op hoog verloop, waardoor organisaties proactief maatregelen kunnen nemen.
- Persoonlijke of team aanbevelingen: AI ondersteunt bij het personaliseren van feedback aan medewerkers en team, door bijvoorbeeld gerichte leermodules of actiepunten voor te stellen die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van het individu.
De Realise visie: flexibiliteit, eigen regie én ondersteuning waar nodig
Elke organisatie is uniek, met eigen uitdagingen en doelen. Daarom bieden we binnen ons platform de flexibiliteit om zelf de regie te nemen over medewerkersonderzoeken.
- Flexibel Realise-portaal: via ons portaal kan je zelf de frequentie, doelgroep en inhoud van metingen bepalen, met de vrijheid om deze te richten vanuit HR of op decentraal niveau binnen teams en divisies.
- Consultancy en coaching: we bieden consultancy-uren aan voor het aanpassen van vragenlijsten en modules, diepgaande analyses, presentaties, en strategisch advies om de resultaten effectief te vertalen naar concrete acties en organisatieverbeteringen. De consultant coacht jouw organisatie naar datagedreven besluitvorming en ondersteunt bij het ontwikkelen van een proactieve HR-strategie, waarbij inzichten direct worden gekoppeld aan leer- en ontwikkeltrajecten.
- CSM ondersteunt en ontzorgt: jouw persoonlijke Customer Success Manager zorgt voor een snelle en eenvoudige implementatie van het Realise-platform. Na de implementatie blijft je contactpersoon beschikbaar om ervoor te zorgen dat je optimaal gebruikmaakt van het platform, met focus op datagedreven HR en AI-gestuurde inzichten. De CSM begeleidt je door het hele proces, van het opzetten van metingen tot het interpreteren van data, en zorgt ervoor dat jouw organisatie continu wordt ondersteund in haar groeipad.
Meer weten over hoe Realise dit doet?
Wil je meer weten over hoe Realise jouw organisatie kan helpen met medewerkersonderzoek dat echt impact maakt? Ontdek onze mogelijkheden en zet vandaag de eerste stap naar een toekomstbestendige werkplek. Plan vrijblijvend een adviesgesprek in of schrijf je in voor een van onze webinars.