Een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om fouten te bespreken, vragen te stellen en risico’s te nemen, is niet alleen prettig, maar ook essentieel voor het succes van jouw organisatie. Psychologische veiligheid is een van de belangrijkste energiebronnen binnen het JD-R model – een wetenschappelijk kader dat inzicht geeft in de balans tussen taakeisen en energiebronnen op het werk.
Met een medewerkersonderzoek gebaseerd op het JD-R model kun je niet alleen de mate van psychologische veiligheid meten, maar ook ontdekken hoe deze bijdraagt aan meer werkgeluk, bevlogenheid en prestaties.
Wat is psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid werd ontwikkeld door Amy Edmondson en verwijst naar een werkomgeving waarin medewerkers zich vrij voelen om zichzelf uit te spreken zonder angst voor negatieve consequenties. Het gaat niet om een conflictloze omgeving, maar om een cultuur waarin respect, open communicatie en leren centraal staan.
Dit betekent bijvoorbeeld dat medewerkers:
- Zonder angst voor schuld durven toe te geven dat ze fouten hebben gemaakt.
- Vrij zijn om vragen te stellen of ideeën te delen, zelfs als deze ongebruikelijk zijn.
- Zich gesteund voelen door collega's en leidinggevenden, ook in moeilijke situaties.
Psychologische veiligheid bevordert niet alleen welzijn, maar is ook essentieel voor innovatie, teamdynamiek en het effectief omgaan met uitdagingen binnen jouw organisatie.
Hoe meet je psychologische veiligheid?
Met een gericht medewerkersonderzoek kun je inzicht krijgen in de mate van psychologische veiligheid binnen jouw organisatie. Voorbeelden van vragen uit het Realise actiegerichte medewerkersonderzoek zijn:
- Ik voel me veilig om mijn mening te delen, zelfs als deze afwijkt van die van anderen.
- Fouten worden in mijn team als leermomenten gezien, niet als iets negatiefs.
- Mijn leidinggevende moedigt open communicatie aan.
Doordat Realise deze vragen koppelt aan andere uitkomsten van het medewerkersonderzoek, zoals taakeisen en energiebronnen, krijg je een holistisch beeld van de werkbeleving binnen jouw organisatie. De resultaten bieden direct handvatten om actie te ondernemen, zoals leiderschapstrainingen of teamcoaching.
De impact van investeren in psychologische veiligheid
Organisaties die investeren in psychologische veiligheid zien directe en meetbare voordelen:
- Lagere werkstress en minder verzuim
- Medewerkers ervaren minder werkdruk en hebben meer vertrouwen in hun omgeving.
- Meer bevlogenheid: Teams werken beter samen en medewerkers zijn gemotiveerder.
- Betere prestaties: Innovatie en samenwerking nemen toe, wat de organisatie als geheel vooruit helpt.
Psychologische veiligheid is geen bijzaak; het is een strategische investering die zorgt voor duurzame groei, bevlogenheid en werkplezier.
Meer inspiratie?
- FAQ: Alles wat je wilt weten over grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer
- Artikel: 4 Stappen naar een sociaal veilig werkklimaat
- Artikel: Gevolgen van ongewenst gedrag op het werk
- Download de factsheet Ongewenst gedrag op de werkvloer,
- Gratis boek: Grip op een positief werkklimaat
- Kijk terug: Listen & Learn, Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer
Inzicht, inspiratie en actie met het JD-R Model
Met onze medewerkersonderzoeken en cultuuronderzoeken ontdek je hoe sociale veiligheid, psychologische veiligheid en andere energiebronnen bijdragen aan succes. Onze aanpak biedt heldere inzichten en direct toepasbare aanbevelingen om jouw organisatie sterker te maken.
Wil je meer weten over hoe Realise jouw organisatie kan helpen met Medewerkersonderzoek of Cultuuronderzoek dat echt impact maakt? Ontdek onze mogelijkheden en zet vandaag de eerste stap naar een toekomstbestendige werkplek. Plan vrijblijvend een adviesgesprek in.
