<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=3253460&amp;fmt=gif">

Tijd voor bewoners begint met ruimte voor medewerkers.

Medewerkersonderzoek bij Den Leijgraeve

Bij Den Leijgraeve is kleinscheiligheid meer dan de omvang van de organisatie. Het is een bewuste manier van werken. Geen lange lijnen of afstand tot de werkvloer, maar aandacht voor bewoners, ruimte voor medewerkers en zorgondernemers die zelf aanwezig zijn in het huis.

De woonorganisatie in Belfeld opende in mei 2025 en biedt plek aan 27 ouderen met dementie en/ of lichamelijke beperkingen. Inmiddels werken er meer dan 50 collega's, 15 tot 20 vrijwilligers en regelmatig stagiairs. We spraken zorgondernemer Heidi Jacobs over de kracht van eenvoud en hoe het medewerkersonderzoek helpt om te behouden wat goed gaat.

Lees hier de hele case van Den Leijgraeve
Dienst-Justitiele-Inlichten-DJI - Realise

Reflecteren op weg naar een delictvrij leven

Jaarlijks keren 35.000 gedetineerden terug in de maatschappij. De Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI), uitvoerder voor het ministerie van Justitie en Veiligheid en beheerder van alle penitentiaire inrichtingen in Nederland, ondersteunt hen om die terugkeer succesvol te laten verlopen. Met als doel: niet terugvallen in crimineel gedrag. Eén van de tools die de DJI hiervoor inzet is de Reflector: een vragenlijst voor gedetineerden.

Lees hier de hele case van Dienst Justitiële Inrichtingen
Rabobank

Growing happiness together: werkgeluk binnen de Rabobank

Werkgeluk gaat over het welzijn van medewerkers, één van de pijlers van People Management binnen de Rabobank. “Werkgeluk gaat niet alleen over het hebben van leuk werk,” stelt Kimberly Schelle. “Fysiek goed in je vel zitten, mentaal fit zijn en je verbonden voelen met de organisatie en met collega’s horen daar ook bij. Kunnen mensen wel voldoende afschakelen van hun werk? Hebben ze een voor hen gezonde leefstijl? Komen ze genoeg in contact met anderen?” Het is volgens haar de rol van de organisatie om daarin te faciliteren, inspireren en bewustwording aan te jagen. “Ons doel is om zaadjes te planten, zodat medewerkers daarna zelf de regie pakken op hun werkgeluk.”

Lees hier de hele case van Rabobank
Fellowmind - Realise

Bevlogenheid staat centraal binnen snelgroeiend Fellowmind.

Fellowmind groeit hard. Door de overname van verschillende Europese ondernemingen is de IT-dienstverlener binnen een aantal jaar meer dan verdubbeld in medewerkers. Ondanks die groei staan de medewerkers en hun bevlogenheid nog altijd centraal. Een Engagement Survey ondersteunde Fellowmind in het monitoren van die bevlogenheid.

Lees hier de hele case van Fellowmind