Van medewerkersonderzoeknaar een continu luisterritme.
Medewerkersonderzoek bij RAI Amsterdam
In een organisatie waar commerciële teams, operationele collega’s en business support intensief samenwerken, en waar tijdens events wordt opgeschaald van 400 naar 800 medewerkers, vraagt goed werkgeverschap om meer dan een jaarlijkse meting. Het vraagt om een vast ritme van luisteren, leren en bijsturen.
Daarom koos RAI voor een medewerkersonderzoek als fundament, aangevuld met gerichte pulsemetingen. Niet als losse meting, maar als onderdeel van een bredere ontwikkelambitie.
Aandacht.
Met hart voor mens en organisatie, wil BHV.NL graag inzicht in wat écht speelt bij haar eigen mensen. Zij vroegen Realise dit in kaart te brengen.
Een goede werkcultuur draagt bij aan hoe je je voelt
Als je geen veilige werkomgeving creëert, loop je een risico. Daarom gaan we hier preventief mee aan de slag. Een goede werkcultuur draagt immers bij aan hoe je je voelt. In je werk en daarbuiten.’ Remco Stuifmeel is HR Business Partner bij Bosch. Samen met zijn collega Dennis de Vries vertelt hij hoe een actieteam bijdraagt aan een positief werkklimaat.
Het verlenen van goede zorg aan patiënten en cliënten begint met
goed voor jezelf zorgen.
In het filmpje vertellen deelnemers en leidinggevenden over hun ervaringen met het programma BRUIZZ!
Een programma om vanuit inzicht en persoonlijk leiderschap actief aan de slag gaan om het beste uit zichzelf te halen.
Het verlenen van goede zorg aan patiënten en cliënten begint met
goed voor jezelf zorgen.
Hoe de Anna Zorggroep haar medewerkers helpt het beste uit zichzelf te halen. Een inspirerend interview met Eveline Bakx (Manager HR) en Thirza Koster (hoofd Opleidingen).
Hoe gemeente Urk investeert in betrokkenheid & bevlogenheid.
Omdat je ambities alleen kunt waarmaken met betrokken en bevlogen medewerkers, investeert Urk in zijn mensen. Samen met Realise doen zij een tweejaarlijks medewerkers onderzoek wat onderdeel uitmaakt van hun strategische personeelsplanning.
Maastro’s ultieme doel: mensen zichzelf bekwamen om te kiezen voor hun eigen ambitie.
Van strategie op duurzame inzetbaarheid, naar inzicht en activatie. Het klantverhaal van Maastro.
Ook binnen Philips is thuiswerken
‘het nieuwe normaal’.
Veel organisaties ontkomen er sinds de corona uitbraak niet aan: medewerkers werken massaal thuis. Zo ook bij Philips in Nederland. Van de ene op de andere dag moest vrijwel al het kantoorpersoneel thuis aan de slag. Geheel Philips eigen werd daar direct op ingespeeld. In korte tijd werd een innovatief aanbod ontwikkeld ter ondersteuning van het thuiswerken: 'Philips Develop@Home’.
Dubbel zoveel bevlogenheid: zo deed Audax Renewables dat
Werkgevers die hun mensen vragen hoe ze de organisatie kunnen verbeteren en dat dan ook écht doen. Audax Renewables is zo’n bedrijf. Door flinke investeringen in leiderschap en interne communicatie, zag het bedrijf de bevlogenheid bij medewerkers verdubbelen.
Personeel is een kostbaar goed
‘Als werkgever wil je dat medewerkers met plezier aan het werk zijn. Daarom is het goed om samen stil te staan bij de vraag: Hoe werken we met elkaar?’ Suzanne Karremans, HR-manager bij Nyloplast legt uit waarom deze organisatie werkt aan een positief werkklimaat via een Actieteam Goed en Gezond Werken.
Game changing employee feedback.
Bij Realise zorgen we ervoor dat mensen het verschil maken voor jouw organisatie. Dit doen we door medewerkersonderzoek, organisatieontwikkeling én gedragsontwikkeling samen te brengen. Wij gaan graag met jou aan de slag en willen je inspireren in het anders kijken naar je organisatie.
