Bouwen aan een veilige en gezonde werkomgeving.
Werken in een stimulerende, sociaal veilige en inclusieve werkomgeving is niet vanzelfsprekend, maar vraagt om bewustwording over een ieder zijn rol hierin. We spraken Melithsa Demmers, HR-Directeur bij Praxis, over het belang en de rol van medewerkers feedback voor een vitale, veilige en gezonde werkomgeving.
Het verlenen van goede zorg aan patiënten en cliënten begint met
goed voor jezelf zorgen.
Hoe de Anna Zorggroep haar medewerkers helpt het beste uit zichzelf te halen. Een inspirerend interview met Eveline Bakx (Manager HR) en Thirza Koster (hoofd Opleidingen).
Hoe gemeente Urk investeert in betrokkenheid & bevlogenheid.
Omdat je ambities alleen kunt waarmaken met betrokken en bevlogen medewerkers, investeert Urk in zijn mensen. Samen met Realise.
Maastro’s ultieme doel: mensen zichzelf bekwamen om te kiezen voor hun eigen ambitie.
Van strategie op duurzame inzetbaarheid, naar inzicht en activatie. Het klantverhaal van Maastro.
Ook binnen Philips is thuiswerken
‘het nieuwe normaal’.
Veel organisaties ontkomen er sinds de corona uitbraak niet aan: medewerkers werken massaal thuis. Zo ook bij Philips in Nederland. Van de ene op de andere dag moest vrijwel al het kantoorpersoneel thuis aan de slag. Geheel Philips eigen werd daar direct op ingespeeld. In korte tijd werd een innovatief aanbod ontwikkeld ter ondersteuning van het thuiswerken: 'Philips Develop@Home’.
Dubbel zoveel bevlogenheid: zo deed MAIN Energie dat
Werkgevers die hun mensen vragen hoe ze de organisatie kunnen verbeteren en dat dan ook écht doen. MAIN Energie is zo’n bedrijf. Door flinke investeringen in leiderschap en interne communicatie, zag het bedrijf de bevlogenheid bij medewerkers verdubbelen.
Succesvolle acties zonder veel tijd en energie
We wilden graag aan de slag met wat wij noemen meer gewenst gedrag. Dit sloot goed aan.’ Erika Jansen, adviseur P&O bij de gemeente Haaksbergen vertelt over haar ervaringen met de methode Actie Team.
Personeel is een kostbaar goed
‘Als werkgever wil je dat medewerkers met plezier aan het werk zijn. Daarom is het goed om samen stil te staan bij de vraag: Hoe werken we met elkaar?’ Suzanne Karremans, HR-manager bij Nyloplast legt uit waarom deze organisatie werkt aan een positief werkklimaat via een Actieteam Goed en Gezond Werken.
Reflecteren op weg naar een delictvrij leven
Jaarlijks keren 35.000 gedetineerden terug in de maatschappij. De Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI), uitvoerder voor het ministerie van Justitie en Veiligheid en beheerder van alle penitentiaire inrichtingen in Nederland, ondersteunt hen om die terugkeer succesvol te laten verlopen. Met als doel: niet terugvallen in crimineel gedrag. Eén van de tools die de DJI hiervoor inzet is de Reflector: een vragenlijst voor gedetineerden.
Growing happiness together: werkgeluk binnen de Rabobank
Werkgeluk gaat over het welzijn van medewerkers, één van de pijlers van People Management binnen de Rabobank. “Werkgeluk gaat niet alleen over het hebben van leuk werk,” stelt Kimberly Schelle. “Fysiek goed in je vel zitten, mentaal fit zijn en je verbonden voelen met de organisatie en met collega’s horen daar ook bij. Kunnen mensen wel voldoende afschakelen van hun werk? Hebben ze een voor hen gezonde leefstijl? Komen ze genoeg in contact met anderen?” Het is volgens haar de rol van de organisatie om daarin te faciliteren, inspireren en bewustwording aan te jagen. “Ons doel is om zaadjes te planten, zodat medewerkers daarna zelf de regie pakken op hun werkgeluk.”
Game changing employee feedback.
Bij Realise zorgen we ervoor dat mensen het verschil maken voor jouw organisatie. Dit doen we door medewerkersonderzoek, organisatieontwikkeling én gedragsontwikkeling samen te brengen. Wij gaan graag met jou aan de slag en willen je inspireren in het anders kijken naar je organisatie.
