Een meetstrategie voor effectief medewerkersonderzoek.

Veel organisaties doen aan medewerkersonderzoek. Jaarlijks, tweejaarlijks of via pulsemetingen. Toch blijft de impact vaak beperkt, resultaten verdwijnen in rapportages, leidinggevenden weten niet waar te beginnen en medewerkers ervaren vooral nóg een vragenlijst.

Het probleem is zelden het onderzoek zelf, vaak ontbreekt een heldere meetstrategie.