Realise redactie
Recent Posts
Van inzicht naar actie: hoe Beter Bed werkgeluk versterkt.
In 2022 besloot Beter Bed, met ruim 1000 medewerkers verspreid over Nederland en België, hun medewerkersonderzoek te professionaliseren. De vragenlijst via de bestaande communicatieapp was te arbeidsintensief en beknopt. Daarnaast twijfelden medewerkers aan de anonimiteit.
Gedreven door de overtuiging dat tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten, zocht Beter Bed naar meer grip op wat er leeft op de werkvloer. Beter Bed bouwt stap voor stap aan een werkomgeving waarin medewerkers zich betrokken, gewaardeerd en gehoord voelen. Een aanpak die past bij een organisatie waar werkplezier en klantbeleving hand in hand gaan.
Engagement & wellbeing bij Oxfam Novib.
In gesprek met Katja Brenninkmeijer, Manager Human Resources, People & Culture, en Florence Allard, Employee Wellbeing & Engagement Specialist over aannames en de waarde van een diepgaand en transparant Employee wellbeing & engagement onderzoek.
Feedback geeft richting.
Wat zorgt ervoor dat je werknemers vol energie thuiskomen van hun werk? Dat ze je als werkgever aanraden? Dat ze een extra stap zetten voor klanten en collega’s, en dat ook nog met plezier doen?
Hoe Transdev medewerkersonderzoek inzet om stap voor stap een nog betere werkgever te worden.
Inzicht.
Werken bij Woonwaarts betekent ruimte voor ondernemen, verantwoordelijkheid én vertrouwen. Wat doet dit alles met de werkbeleving van hun mensen?
Dat ontdekt Woonwaarts samen met Realise.
Aandacht.
Met hart voor mens en organisatie, wil BHV.NL graag inzicht in wat écht speelt bij haar eigen mensen. Zij vroegen Realise dit in kaart te brengen.
Hoe gemeente Urk investeert in betrokkenheid & bevlogenheid.
Omdat je ambities alleen kunt waarmaken met betrokken en bevlogen medewerkers, investeert Urk in zijn mensen. Samen met Realise doen zij een tweejaarlijks medewerkers onderzoek wat onderdeel uitmaakt van hun strategische personeelsplanning.
Dubbel zoveel bevlogenheid: zo deed Audax Renewables dat
Werkgevers die hun mensen vragen hoe ze de organisatie kunnen verbeteren en dat dan ook écht doen. Audax Renewables is zo’n bedrijf. Door flinke investeringen in leiderschap en interne communicatie, zag het bedrijf de bevlogenheid bij medewerkers verdubbelen.
