De onderzoekers van Realise hebben de respondenten gevraagd naar de cultuur en de leiding bij hun werkgever, energiebronnen, taakeisen, bevlogenheid en hun werkstress. Daaruit kwamen met name van dertigers en veertigers reacties waardoor werkgevers zich achter de oren moeten krabben. “De generatie die organisaties draaiende houdt, voelt zich het minst gesteund door de organisatie”, vat Realise-directeur Marijke van Sluisveld samen. “In een arbeidsmarkt die nog altijd krap is en waarin werk razendsnel verandert, is het aantrekken van medewerkers nog maar de helft van de uitdaging. Minstens zo belangrijk is het om ervoor te zorgen dat medewerkers willen blijven.”
Naast dat er onder dertigers en veertigers veel scepsis over de eigen organisatie en leiding is, halen die leeftijdsgroepen ook relatief weinig zingeving uit hun werk. Zo geeft ruim een kwart van de 30- tot en met 44-jarigen aan dat hun werk er in hun ogen niet toe doet. Daarnaast geeft 30 procent aan dat hun werk niet betekenisvol voor ze is en zo’n 34 procent zegt dat het werk niet bijdraagt aan iets belangrijks. Daar komt bij dat dertigers en veertigers ook de hoogste werkdruk van alle leeftijdsgroepen ervaren. Maar liefst 26 procent zegt regelmatig te veel werk in te weinig tijd te moeten doen. Voor 24 procent is dit vaak het geval en voor 7 procent gaat dit continu op.
“Deze combinatie is zowel problematisch voor werknemers als voor organisaties die het betreft”, duidt Van Sluisveld. “Mensen kunnen heel wat werkdruk hebben als daar maar goede energiebronnen en inspirerende leiding tegenover staan. Uit het onderzoek blijkt dat veel medewerkers juist op deze punten tekorten ervaren. Het gevolg daarvan is niet alleen de hoge verloopintentie die we zien, maar ook een verhoogd risico op uitval. Wie dertigers en veertigers wil behouden, moet niet alleen kijken naar werkdruk, maar ook naar leiderschap, geloofwaardigheid en het nakomen van verwachtingen.”
“Mensen die vinden dat ze betekenisvol werk hebben, zijn over het algemeen gemotiveerder en hebben meer energie”, benadrukt Van Sluisveld. “Dit laat zien dat organisaties voor de uitdaging staan om een werkomgeving te creëren waarin mensen energie houden en ervaren dat hun werk ertoe doet”, aldus Van Sluisveld. “Dat doe je door eerst in kaart te brengen waar vertrouwen, zingeving en werkdruk precies onder druk staan. Meet niet alleen verloopintentie, maar ook kwaliteit van leiderschap, energiebronnen en de mate waarin medewerkers hun werk als betekenisvol ervaren. Gebruik die inzichten om leidinggevenden te ondersteunen in het zichtbaar naleven van afspraken en het handelen naar de waarden van de organisatie."
Van Sluisveld vervolgt: "De neiging is vaak om naar de medewerker te kijken. Terwijl de context waarin iemand werkt minstens zo bepalend is voor vertrouwen, werkstress en uiteindelijk de vraag of iemand wil blijven."
Hr-onderzoek- en organisatieadviesbureau Realise is onderdeel van Schouten Company, dat in 1980 werd opgestart en inmiddels tien bedrijven en meer dan 3000 zakelijke klanten telt. Jaarlijks bereikt de groep ruim een half miljoen mensen in meer dan zestig landen. Schouten Company ondersteunt zijn missie voor een lerend leven met diverse middelen en methoden om mensen en organisaties in beweging te houden.
Het onderzoek is gebaseerd op een steekproef van ruim 1.100 werknemers en geeft daarmee een indicatief beeld van de Nederlandse arbeidsmarkt. Realise en Schouten Company zijn voornemens het onderzoek jaarlijks te herhalen.
Download hier de resultaten van het onderzoek van 2026.